中国のなメンズ・スキンケア製品の市場が巨大で、各種の国際の大手ブランドが次々に中国市場に先を争って上陸する時、国内のブランドも絶えずに今の優勢を維持する方法を探している。将来の数年中、中国メンズ・スキンケア製品市場の競争がもっと激しくなる。

　 今の市場競争から見ると、やや大きいシェアを占めているのは「大宝」と「丁家宜」、「エイボン」、「ロレアル」などの4大ブランドである。これらのブランドは異なる戦略方式を採用したから、消費者の心でのイメージも違う。

　 サーチナ総合研究所の「データ工場」は全国の35個の体表性がある都市では、4650人のメンズ・スキンケア製品の消費者を選んで、ブランドイメージの関連調査を行った。

　 容易に見えたのは、「大宝」が中国メンズ・スキンケア製品市場で目立つ表現があるブランドとして、採用した戦略は非常に成功だ。多くの消費者は「大宝SODミルク」の「大宝はいいだ」、「大宝と毎日会う」の広告語に対する印象が深い。「大宝」の広告は一家の誰でも適用する内容を強調している。しかし、核心の消費者はやはり30-40歳のサラリーマンをターゲットした。それで、「大宝」は築いた「価格が安くて、品質がよい」のイメージはすでにみんなに良く認められた。ながら、消費者に「大宝」は「科技含量」と「専門性」には明らかな弱勢を感じられた。

　 「ロレアル」は国際の一番大きい化粧品グループとして、「知名度が高い」、「品質を信頼できる」、「効果が良い」での評価は他のブランドより明らかに高い。これも、ブランド自身からもたらした影響力である。多くの国際ブランドは「ロレアル」と同じで、ブランドの優勢を持っている。しかし、国内ブランドはこの方が不足だと見られた。

　 「丁家宜」はメンズ・スキンケア製品の市場を入った時、市場に対して多くの分析と準備を行わなくて、直接に原来のブランドでメンズ市場に入った。このブランドの性格特徴が非常に明らかで、男性に好まれなかった。それで、男性消費者の心に、このブランドのイメージは目立つところがなくて、表現も普通だ。さらに、メンズ・スキンケア製品と女性スキンケア製品のブランド個性が全く違うから、このままでいけば、「丁家宜」は女性スキンケア領域でのブランド個性を希釈するかもしれない。

　 現在の市場から見ると、「大宝」などの国内ブランドはやはり一定の市場優勢を持っているが、ここ数年来、中国化粧品の輸入税率はますます下げることに従って、国際ブランドと国内ブランドの価格の差が徐々に縮んでいた。国内ブランドの明らかな価格優勢がなくなっていた。また、国際ブランドが中国メンズ・スキンケア製品の中低レンジの市場を狙って、自分の2線ブランドをリリースして、さらに国内ブランドとの価格の差を縮んでいる。「大宝」などの価格で勝ったブランドが自分の地位を守るかどうか、注目に値すると思う。